2026年1月26日下午，城建学院在拱宸桥校区A1教师中心会议室举行2025年度PI团队考核汇报会。学院土木水利硕士培育点五个PI团队负责人及骨干成员、科研秘书等参加会议，院长金小群主持会议。
成果检阅：各团队交出厚实答卷
会上，钢结构、土木工程材料与应用、智慧城乡与空间规划、绿色建筑（园林）、建筑学等五个PI团队负责人先后作年度述职汇报。过去一年，各团队克服学科平台尚在建设、资源条件有限等困难，围绕学院“四新”坐标，在科学研究、学术交流、人才培养、社会服务等方面取得了一系列可圈可点的进展。
钢结构团队稳步推进基础研究与技术攻关，王振华教授获浙江省自然科学基金探索项目立项，团队全年新增横向科研经费470万元，发表SCI一区、二区论文多篇，并荣获中国钢结构协会科学技术进步二等奖。
土木工程材料与应用团队在高水平论文发表上表现突出，全年发表SCI论文8篇，其中一区1篇、二区3篇，入选高被引论文1篇；横向经费到账382万元，聘请行业导师4人。
智慧城乡与空间规划团队聚焦国土空间治理与人工智能融合方向，戴洁老师获发明专利授权1项，黄伟娇老师实现专利转化，团队横向经费到账140余万元，发表SCI二区、三区论文多篇，并在学科竞赛、学生考研指导等方面取得积极成效。
建筑学团队聚焦建筑数字化与AIGC智能设计、绿色人居等前沿方向，出版专著1部，承担省级重点科研项目，横向经费到账419.3万元，发表高水平论文7篇，其中SCI一区1篇、二区3篇，团队科研赋分1813.4分。
绿色建筑（园林）团队以“生态绿色建筑”为主线，荣获中国商业联合会科技进步三等奖、浙江省林学会科技奖三等奖，参与制定省级地方标准2项，发表高质量论文16篇，其中SCI二区7篇；韩丹萍老师赴同济大学访学，团队人才培养与学科竞赛指导成果丰硕，学生在省级学科竞赛中获金奖1项、银奖3项。
直面挑战：坦诚剖析短板，凝聚改革共识
在肯定成绩的同时，会议对当前团队建设面临的共性问题进行了坦诚、务实的交流。
从各团队汇报情况看，国家级科研项目尚未取得突破是普遍面临的瓶颈，选题前沿性不足、科学问题提炼不精准、前期基础薄弱等问题仍有待破解；高水平论文数量虽有增长，但顶刊及子刊发表仍为空白，部分成果与团队方向的关联性不强，难以形成系统性积累；团队内部协同机制尚不健全，研究方向分散、“单兵作战”现象依然存在，重大攻关任务的统筹组织能力有待提升。
金小群院长在总结讲话中指出，学科平台建设尚未取得实质性突破，仍是制约学院高质量发展的主要瓶颈，目前学院正依托相关团队力量，在适老化创新中心等平台建设上积极争取资源。她表示，学院将与各团队协同发力，推动方向相近的研究力量先行凝练形成攻关小组，加强对青年博士的引导与激励，充分发挥中坚骨干的传帮带作用，营造积极向上的科研生态。她还就学科专业一体化建设提出要求，强调各团队要主动对接行业发展需求，以学科建设反哺教学，助力专业内涵式发展。
学院党委副书记兼副院长王振华结合各团队汇报情况，对2025年度科研工作作分析交流。他充分肯定各团队在横向经费、高水平论文等方面取得的突破，同时指出：要在保持科研产出数量的基础上更加注重质量，期待更多以第一单位发表的高水平成果；要进一步拓展项目申报渠道，在国家自然科学基金、社科基金等各类项目上持续发力；横向科研要在政策调整背景下持续激发教师积极性，保持良好发展势头。他还结合政府工作报告重点方向，建议各团队在康养、低碳高性能材料、人工智能深度应用、产教融合等领域加强布局。
展望新程：以“质跃”为目标，奋力攻坚标志性成果
2026年是“十五五”开局之年，也是学院学科建设从“量增”走向“质跃”的关键一年。会议明确，下一阶段各PI团队将围绕以下方向聚力攻坚：聚焦短板精准发力，凝练方向打造特色，强化协同激发活力，内外联动提升能级。
本次考核汇报会既是一次年度工作的集中检阅，更是一次发展方向的集体校准。讲成绩不虚夸、谈问题不回避、定目标不空泛——会议全程洋溢着求真务实、奋发进取的氛围。
新的一年，城建学院各PI团队将继续锚定学科建设目标，以“钉钉子”精神攻坚克难，以“龙马精神”奋蹄疾驰，为学院高质量发展和土木水利硕士点建设贡献更大力量。
