3月5日下午，校党委副书记王军携学生处、就业办负责人深入城建学院，开展2025届毕业生就业工作专项调研。城建学院领导班子成员、毫末书院负责人，以及城建学院各专业负责人、毕业班辅导员和班主任参加了本次调研交流会。
精心谋划抓落实
首先，城建学院党委副书记、副院长王振华汇报了2025届毕业生就业工作进展情况。他从本届毕业生基本情况、双院协同就业摸排数据、分专业数据对比、满意度数据分析、存在的困难问题、下一步工作思路等几个方面进行分析汇报。随后，城建学院党委书记苏根良针对目前在就业推进中存在的三大突出问题，分别从“就业引导上、氛围营造上、资源拓展上、服务指导上、重点群体上”提出了学院协同书院的具体举措，还特别分享了统筹整合校友资源开展工作的创新实践。学院各专业负责人、班主任立足学科特点和学生情况，就毕业工作与就业工作的协调推进、岗位适配等共性问题展开研讨。
协同联动聚合力
毫末书院党委副书记陈吉代表书院简要补充了前期协同配合共同推进就业工作的情况，提出“政策落实+访企拓岗+专业补位”的工作建议；主管就业辅导员和毕业班辅导员汇报了分管学生的情况，希望与专业老师建立“一生一档”的信息共享机制，推动就业。
学生发展与服务处处长严伟伟对学院目前的工作进展表示肯定，他从学生工作的角度希望书院和学院共同协作，进一步提升就业服务质量，建议就业工作要精准摸排、拓展资源、持续跟进、共享信息，形成闭环。金文君副处长也表示希望进一步加强沟通，为学院就业工作做好增值服务。
调研把脉明方向
校党委副书记王军在听取汇报后，充分肯定了学院和书院前期在就业对接工作、协同配合方面取得的成果。他指出“双院协同”是做好就业工作的前提与保障，要提高站位，双向奔赴。同时，他就后续工作提出了四点要求：一要主动协同，建立良性循环的发展机制。他从就业工作全链条入手，分析前期摸排——就业推荐——毕业派遣过程中的工作重心与要点，强调了各阶段责任；二要深化数据赋能，打造实时更新的就业信息平台，及时高效推进就业；三要激活育人队伍动能，形成领导、教师、毕设指导老师、辅导员、班主任的协同育人矩阵；四要狠抓落实成效，通过“组织化建设、清单化管理、项目化推进”，确保各项举措落地见效，将管理服务效能转化为就业成果。
此次调研通过解剖麻雀式的深度研讨，为提升就业工作质量注入新动能。与会各方表示将贯彻落实“早谋划、精施策、强协同”的工作要求，创新“双院协同”的联动机制，全力助推毕业生更充分更高质量就业。
